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市烟草专卖局(公司)部署推进“管理诊断基层行”

“中国·东营”政府门户网站 www.dongying.gov.cn 2018/6/13 来源:市烟草专卖局
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  近日,市烟草专卖局(公司)聚焦“质量、效率、效益”再提升,在7个直属单位部署推进“管理诊断基层行”主题活动,持之以恒补短板、强弱项、要特色,推动全市系统转型升级、提质增效。
  “步步为营”厘清诊断排期“节奏”。制发活动专项方案,明确内诊、现场诊断、改进提升、检查验收等5阶段12个步骤,以PDCA闭环式管理为轴,逐步逐项细化诊排期表、断预案、问题清单及17项诊断选项,确保“管理诊断基层行”压茬推进、抓实见效。目前,各基层单位内诊环节工作已接近尾声,累计查找上报需求问题清单94项。
  “环环紧扣”锚定诊断聚焦“靶点”。突出问题导向,深度梳理企业管理短板及风险隐患等,聚焦规范经营、专卖营销、财务管理、人力资源及大物流建设等10个业务条线,紧扣重点流程、关键节点实施诊断介入,查准找实问题短板及其根源,为后续改进提升找准着力点和突破口。
  “望闻问切”把准诊断施行“脉搏”。坚持以基层现场诊断为重点,诊断组综合运用“望闻问切”四种方式,即实地调查访谈-意见建议征集-需求分析论证-解决方案落实,为诊断对象提供全方位诊断反馈及智力支持,并通过诊断通报及现场培训等跟进措施,进一步促进整改落实、成果共享和管理提升。
  “精益求精”固化诊断提升“长效”。通过专项课题攻关、完善业务流程、规范考评体系和制度体系等途径,形成“诊断-改进-提升”闭环;建立长效工作机制,强化共性问题研究提炼,形成基层单位自我诊断简明读本,结合开展“结对子”等活动,进一步固化诊断提升工作长效。
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