市城乡规划局等水城之窗项目成员单位紧紧围绕市委、市政府确定的年度目标任务,确立“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的理念,建立健全“五项推进机制”,强化责任,推动项目建设顺利实施。
一是实行主任及副主任分工负责制。按照“一个项目、一套班子”的要求,成立了水城之窗建设项目部。二是实行倒排工期制。根据年度目标任务,制定了“倒排工期进度计划表”,将建设任务量化到每一个节点、细化到每一项工序。三是实行每日办公例会制。每天下午4:30,项目部主任在现场主持召开全体人员会议,各部室汇报当日工作进展,研究解决工程推进中遇到的问题,安排明日重点工作任务,并将需要协调解决的问题逐一明确,定人定责定时予以落实。四是建立了制度保障机制。制定和完善了工作人员守则、部室工作职责等16项规章制度,保证各项工作有序开展,高效运转。五是建立了部门协作机制。五个项目成员单位各负其责,各尽所能,密切配合,重大事项集体研究决策,共同推进项目实施。 (李玉珍)
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