我来说两句
领导干部的执行力至关重要
市委党校副校长、教授 王舜增

    领导干部要争当、当好黄河三角洲开发建设的排头兵，关键就是要解决好执行力问题。市委提出在全市开展“实践科学发展观，争当黄河三角洲开发建设排头兵”活动，很大程度上就是要着眼于解决领导干部的执行力问题。
    执行力通俗地讲就是“抓落实的能力”，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力。加强执行力建设，是贯彻落实科学发展观的基本要求，是加强党的执政能力建设的重要途径，也是建设责任、法治、服务型政府，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的重要举措。它是一个地区发展能力的集中体现，是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。
    在黄河三角洲开发建设中，党员干部尤其是领导干部必须进一步增强抓好落实的责任感和使命感，进一步提高行政效率，进一步改进机关作风和工作方法，切实解决好对市委、市政府的战略决策及工作部署不执行、虚执行或乱执行的问题。以能不能抓落实，来检验各级领导决策的科学性和工作的实效性；以是不是抓落实，来判断干部队伍思想作风、工作作风转变的程度；以会不会抓落实，来考核领导干部的执政能力和领导水平，真正使提高执行力成为各级干部特别是领导干部的实际行动和追求目标。
    当前，我市在发展过程中遇到的一个突出问题就是执行力还不够强的问题，主要表现在以下几个方面：对市委、市政府的决策不够敏感，落实工作不够及时，影响了全市工作大局，甚至导致有些工作落不到实处；责任意识不强，职责履行不力，甚至见到好处就乱作为，没有好处就不作为，遇到矛盾就上交领导；解决复杂问题时，应应付付，拖拖拉拉，得过且过，等等。这些问题不解决，将直接影响市委、市政府在广大群众心目中的形象，影响黄河三角洲开发建设宏伟目标的实现。
    要提高领导干部的执行力，争当黄河三角洲开发建设的排头兵，需重点在以下四个方面下功夫：
    一要在增强领导干部责任意识、端正执行之风上下功夫。各级领导干部要切实强化责任意识，把负责任当成一种信仰、一种品格、一种荣誉，用落实责任去赢得尊重。把握好职责定位，做到有所为有所不为，坚持依法行政。领导干部要带头端正执行之风，由督促执行向率先执行转变，成为执行的表率。
    二要在营造敢抓、敢管、勇于创新的干事创业环境上下功夫。执行是一种挑战，各级领导干部要树立迎难而上的意识，坚定解决问题、化解矛盾的信心和勇气，不断加强学习和锻炼，在实践中不断增强自己的执行力。牢固树立“以敢抓敢管、奋发有为为荣，以不求有功、但求无过为耻”的思想观念，支持、保护、重用敢抓敢管、勇于创新的，鞭挞、清理、追究庸碌无为甚至失职渎职的。
    三要在建设行政执行文化上下功夫。提高执行力，应建设充满生机活力的行政执行文化。积极借鉴企业“执行文化”建设的有益做法，通过行政执行文化建设，形成各种有利于行政执行的理念和氛围，促进机关工作效率的提高，促进领导干部工作作风的转变。
    四要在完善行政执行的考评、监督机制上下功夫。应采用科学方法对领导干部的执行力、执行结果以及综合素质进行全面监测、考核、分析和评价，激发领导干部抓执行的积极性、主动性和创造性。