【概况】　胜利油田是中国石化集团胜利石油管理局有限公司（简称胜利石油管理局有限公司）、中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司（简称胜利油田分公司）的统称，主要从事石油天然气勘探开发、地面工程建设、油气深加工、矿区服务与协调等业务。工作区域分为东西两部分，东部主要分布在山东省东营、滨州、德州等8个市28个县（区）内以及海上辽东东地区，主体部分位于东营市，包括渤海湾盆地的济阳、昌潍等5个坳陷；西部主要分布在新疆、青海、甘肃、宁夏4个省（自治区），涉及准噶尔、吐哈等6个盆地。胜利油田总部位于东营市。

胜利油田是在20世纪50年代华北地区地质普查和石油勘探的基础上发现并发展起来的。1961年4月，位于东营构造上的华8井首获工业油流，标志着胜利油田的发现。1964年1月，中共中央批准组织华北石油勘探会战，胜利油田勘探会战和开发建设拉开序幕。1972年8月，改称胜利油田会战指挥部。1989年8月，更名为胜利石油管理局。1998年6月，国家进行石油石化重组，胜利油田由原中国石油天然气总公司划归中国石化集团公司。2000年5月，中石化整合上市，将油田勘探开发核心业务组建成立胜利油田有限公司，2006年1月，变更为胜利油田分公司。2017年，进行公司制改造，成立胜利石油管理局有限公司。

至2021年年底，胜利油田有直属单位58个。其中，胜利石油管理局有限公司有直属单位23个，胜利油田分公司有直属单位35个。用工总量95368人。共发现油气田81个，累计探明石油地质储量56.35亿吨；投入开发油气田74个，累计产油12.70亿吨。

【贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神】　2021年10月21日，习近平总书记视察胜利油田期间发表重要讲话，从保障能源安全、加快科技创新、推进绿色发展、确保安全生产、弘扬石油精神、做好群众工作六个方面作出重要指示，深刻阐明事关石油石化行业长远发展的根本性、方向性、全局性问题，为油田企业立足新发展阶段、践行新发展理念、融入新发展格局、推动高质量发展，提供科学指引，注入强大动力。胜利油田党委第一时间组织传达学习、深入研讨，制定《贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神主要措施及责任分工》，从用习近平总书记重要讲话重要指示精神统一思想、切实提高政治站位、勇于担当作为，加大勘探开发力度、夯实效益稳产基础，集中资源攻关关键技术、支撑高效勘探、效益开发，大力推进节能减排、加快新能源产业发展，强化HSE体系建设、提高风险管控能力，强化党建思想文化引领、凝聚推动高质量发展的智慧力量，坚持优势互补资源共享、谱写油地融合发展新篇章等七个方面明确28项主要措施，完善责任体系和落实机制，定期督查督导，推动各级经常对照、精准贯彻、落实落地，以实际行动践行“两个维护”。

【和谐稳定】　胜利油田深入抓实“我为群众办实事”实践活动，开展全员岗位创新创效行动，做好一人一事思想政治工作，常态化推进“走基层、访万家”、EAP等工作，依托“胜利职工e家”、区域员工服务中心开展线上线下普惠服务，建立退休人员“双重关爱”新机制，精准做好困难帮扶，累计发放救助金、慰问金（慰问品）、互助金9986万元，互助保障计划覆盖13.70万人，整合意外伤害和重大疾病保障计划覆盖8万人。推进平安油田建设，深化民主管理，拓宽诉求表达渠道，强化矛盾纠纷排查化解，开展油区治安专项整治，做好特殊时期安保维稳工作，巩固和谐奋进局面。

【国企政治优势】　坚持强根固魂抓党建、务实创新融合强党建，发挥引领、保障、支撑作用，推动党的政治优势转化为企业发展优势。持续深化思想政治引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，抓实“第一议题”制度，深入开展党史学习教育，完善形势任务教育常态化运行机制，以胜利油田发现60周年为契机，系统总结宣传发展成就和历史贡献，培育弘扬“爱国、创业、创新、开放”的新时期胜利价值观，凝聚干事创业合力。融合宣贯落实党建“三基本”工作手册和基层管理“三册”，推进一体式党建和三基考核，夯实基层党建和基础工作。持续优化各级领导班子结构，强化优秀年轻干部培养选拔，推进经理层成员任期制和契约化管理，加大高层次专家和高技能人才选聘力度，完善精准奖励激励措施，激发队伍活力。全面提升“大监督”实效，深化完善“五位一体”大监督体系，健全落实“六督联动”机制，推行监督部门、业务部门“双重督导”，加强生产经营重点领域、关键岗位履职监督和“三务”公开常态化督查，强化审计监督，推进依法合规经营，专项整治形式主义官僚主义，政治生态和管理生态持续向好。

2021年10月1日，胜利油田东胜公司员工坚守樊页平一实验区   （顾伟清）