“争当排头兵”活动开展以来，胜利街道充分论证街道面临的形势，承担的任务，潜在的劣势和不足，努力寻找突破口，确定争当主题，有效避免了面面俱到，平庸平推的不良局面。在高质量完成规定动作的同时，还针对梳理出的重点和亮点，围绕街道中心工作，统筹兼顾，开展了许多具有创新性、可操作性、富有特色的实践活动。
一是在全街道确定20项重点工作重点突破，制订了赶超目标和赶超台帐，明确了具体的责任领导、责任单位和责任人，确保各项工作均走在全区乃至全市的排头。
二是在各部门单位及广大干部职工中开展了征集“金点子”活动。街道广大干部职工就如何推动部门单位及街道整体工作再上新水平积极谏言献策，教育活动领导小组办公室共收到单位和个人上报的“金点子”90余条，提出合理化意见和建议20余条，为街道各项工作争当排头注入了新的动力。
三是举办了以“争当排头兵，争先做贡献”为主题的交流大会。来自街道各部门、各单位的14名选手紧扣主题，结合各自实际，立足自身岗位，以饱满的热情、生动活泼的语言、声情并茂的表达，把“争当排头兵，争先做贡献”实践活动的精神融入到演讲中，让现场观众从不同角度了解到各单位开展排头兵实践活动带来的新气象。
四是在开展专题调研活动中，注重突出“实践”主题，与解决问题、改进工作搞好结合，把推动发展、群众满意作为检验活动成效的主要标准。以提高医疗卫生保障水平，加快建立覆盖城乡的公共卫生服务体系和医疗服务体系，着力为城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务为思路，围绕卫生服务的现状、存在的问题和面临的困难等重点领域和关键环节广泛调研，在此基础上，广泛征求社会各方面的意见建议，搞好分析汇总，研究制定对策办法，写出了《关于城乡卫生服务工作情况的调研报告》，并努力促进成果运用。
五是制订了两类排头兵标准。一是单位内设机构排头兵评定标准。以干部队伍建设、工作作风、工作业绩等方面为共性指标，根据各部门、单位承担的具体职责任务，制定工作标准，确定时间进度、要达到的程度和位次确定个性指标，以党风廉政建设、社会治安综合治理、优化发展环境、政风和行风建设，严格人口和计划生育管理、加强“平安东营”建设、开展精神文明创建活动、严格执行保密工作规定为控制性指标进行单位内设机构的排头兵评定。二是岗位排头兵评定标准。以政治坚定、作风过硬、业务精湛、业绩突出为发展性指标，以模范遵守廉洁自律各项规定、无违反计划生育问题、没有参与邪教等非法组织问题为控制性指标进行岗位排头兵评定。街道建立健全考核评价机制，成立了以办事处主任任组长的督查考核领导小组，实施量化打分和综合评定相结合的办法，进行半年、年终考核。并明确规定，在综合考核中成绩最差的部门单位负责人和普通干部实施“末位管理”。针对街道重点工作中作出较大贡献的工作组、部门单位和个人设立了“突出贡献奖”，根据贡献大小分别设立5000元到20000元奖金数额不等的多个奖项。一系列制度、措施的完善，使得人人肩上有担子，人人有压力，人人有干劲，工作的主动性大大增强。活动开展以来，街道上下呈现比业绩、比贡献，加快建设和谐活力新胜利的浓厚氛围，凝聚了发展的强大合力。（胜利街道）
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